■２３歳の時、創業者である親父が急逝。
自ら２代目社長として悩み・もがき苦しんだ私だからこそ肌でわかる、
後継者が、親父さんたちに今！やっておいてほしいことを、本音で語っています。 

■内容 

１．私の２代目経営失敗体験記をお話します
　　・業歴３３年の会社が潰れた理由
　　・倒産にあたり注意したこと

２．２代目はなぜ失敗するか？ご存知ですか？
　　・２代目が失敗する原因を知って下さい！（たぶん親父さんが思っている事とは違います）

３．事業を引き渡す前に現社長にやっておいてほしいこと
　　・２代目教育について
　　・番頭など幹部社員について　

　　・親族について
　　・万が一に備えて２代目に伝えておきたい帝王学 

４．２代目のタイプは創業者とは大きく違います！
　　・わかっているようで、わかっていません！

５．２代目と喧嘩することは当たり前と思ってください！

　　（タイプは違っても同じ血が流れています）

６．２代目から、これだけはお願いします！！
　　・右腕の処遇でお願いしたいこと
　　・２代目の教育はこうしていただきたい！
　　・今必要なことは膝を交えた話し合いです！（話したい時に、親はなし）
　　・事業承継は２代目だけではできません！ 

■このセミナーをお聞きになった皆様の感想の一部です！

●「講師自身の体験談はやっぱり説得力がある」（５２歳、創業社長）

●「大変参考になった。息子と一度じっくり話す機会を作ってみようと思う。（６５歳、創業社長）
●「２代目の考えや、いつ引退すべきか等悩んでいる点のヒントになった。（５８歳、３代目社
長）

●「あっという間の内容だった。良かった。」（６８歳、創業社長）

●「既に世代交代しているが、もう少し早く聞きたかった内容である。（７２歳、創業社長）

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